裕安區(qū)三提升推動(dòng)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)提質(zhì)增效

為進(jìn)一步做好老年群體養(yǎng)老服務(wù)民生實(shí)事，裕安區(qū)從運(yùn)營(yíng)管理、改造提升、醫(yī)養(yǎng)融合等多維度拓展夯實(shí)農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)保障基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)齊養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施短板，全面提升養(yǎng)老服務(wù)能力，為健全養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展提供有力支撐。

一是優(yōu)化整合，提升服務(wù)水平。為提高裕安區(qū)農(nóng)村特困人員供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)入住率和資源利用率，區(qū)民政局聯(lián)合屬地鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，通過(guò)深入調(diào)研、充分討論，決定對(duì)集中供養(yǎng)對(duì)象較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院進(jìn)行優(yōu)化組合。目前，此項(xiàng)工作已全面完成，將全區(qū)45所農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)優(yōu)化整合為34所，并全部實(shí)現(xiàn)“社會(huì)化”托管運(yùn)營(yíng)。針對(duì)11所地理位置偏遠(yuǎn)、服務(wù)功能較弱的特困供養(yǎng)機(jī)構(gòu)服務(wù)機(jī)構(gòu)（敬老院）進(jìn)行了關(guān)停和撤并，優(yōu)化后的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)既降低了成本，又提高了質(zhì)量。

二是改造升級(jí)，提升管理水平。利用中央福彩公益金、世行貸款資金和國(guó)開(kāi)行貸款資金實(shí)施農(nóng)村特困人員供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)提升改造，在供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)娛樂(lè)室、圖書室、心理咨詢等功能室以供入住老人日常生活交流互動(dòng)，豐富其業(yè)余文化生活；針對(duì)老年群體身體健康特殊性，特別注意增設(shè)失能失智老年人照護(hù)專區(qū)，配備“一對(duì)一”專業(yè)護(hù)理人員，提供24小時(shí)全天候護(hù)理服務(wù)，同時(shí)院內(nèi)分設(shè)流動(dòng)區(qū)、觀察區(qū)和閉環(huán)管理區(qū)等區(qū)域進(jìn)一步做好流行病防控等工作，避免病毒交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，多維度保障入住老人住的安心、住的舒心、住的放心。截至5月中旬裕安區(qū)已完成25所農(nóng)村供養(yǎng)機(jī)構(gòu)改造提升，3年累計(jì)投入資金7000余萬(wàn)元。

三是改革創(chuàng)新，提升醫(yī)養(yǎng)融合。裕安區(qū)以農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)改革試點(diǎn)工作為契機(jī)，積極對(duì)接區(qū)衛(wèi)健委、 消防等部門，深入推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)融合發(fā)展。推動(dòng)34所農(nóng)村特困人員供養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)與相關(guān)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂緊急就醫(yī)“綠色通道”，實(shí)現(xiàn)緊急情況優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院；與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂“醫(yī)療服務(wù)合作協(xié)議”，每年開(kāi)展1次健康體檢、每周開(kāi)展1次健康巡診，提供24小時(shí)健康咨詢、用藥指導(dǎo)、檔案管理等“定期醫(yī)療”服務(wù)；推動(dòng)4所鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室或護(hù)理醫(yī)院，為入住老人提供基本醫(yī)療、康復(fù)護(hù)理、建立健康檔案等“養(yǎng)中有醫(yī)”服務(wù)。