郭傳軍、何小琴、吳清晨、孔擁軍、張祖德、朱小麗、許文、熊朝松、陳清紅、陳翔、魏華僑、陳福濤代表：

你們提出的《關(guān)于落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)獍踩褂霉芾淼慕ㄗh》收悉，現(xiàn)答復(fù)如下：

一、 在加強(qiáng)執(zhí)法與監(jiān)管，確保制度落實(shí)方面

2023年9月，我區(qū)印發(fā)了《宣州區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治實(shí)施方案》，并成立了區(qū)城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)整治工作專班，在區(qū)安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道實(shí)施城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩?/span>整治工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決整治中的重大問題。方案要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道成立相應(yīng)專項(xiàng)整治工作專班，增設(shè)燃?xì)獍踩O(jiān)管專崗，推動(dòng)將燃?xì)獍踩O(jiān)管納入基層消防、綜合安全等基層治理體系，提升安全監(jiān)管能力。2024年以來，區(qū)住建局委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)6個(gè)液化氣站、3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)天然氣（LNG）站和1個(gè)汽車加氣站開展了4次執(zhí)法檢查，現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)限期整改通知書40份，共檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患180個(gè)，今年3月初，組織對(duì)全區(qū)燃?xì)鈭?chǎng)站進(jìn)行了檢查，發(fā)現(xiàn)各類隱患23個(gè)，針對(duì)檢查出來的安全隱患都已建立問題整改臺(tái)賬，實(shí)行銷號(hào)管理。

二、在深化宣傳教育，提升公眾安全意識(shí)方面

持續(xù)開展燃?xì)獍踩[患排查整治工作，加強(qiáng)對(duì)用戶端隱患排查整治，加大“灶、管、閥、報(bào)警器、用氣環(huán)境”問題整改力度，進(jìn)一步壓實(shí)燃?xì)馄髽I(yè)主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、屬地管理責(zé)任。同時(shí)，按照省、市燃?xì)夤ぷ鲗０嗖渴?，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道（村、社區(qū)）、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)加大對(duì)省燃?xì)鈱０嘀谱鞯男麄骱?bào)、明白卡開展安全用氣廣泛宣傳。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，截止目前全區(qū)在餐飲場(chǎng)所、居民小區(qū)、村（社區(qū)）共張貼宣傳海報(bào)3781份、發(fā)放明白卡29939份。2024年對(duì)燃?xì)庑袠I(yè)從業(yè)人員開展培訓(xùn)考核，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、運(yùn)行、維護(hù)和搶修人員進(jìn)行了燃?xì)夥煞ㄒ?guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等方面知識(shí)培訓(xùn)考核。

三、在加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)與維護(hù)，提升本質(zhì)安全方面

2024年，區(qū)住建局組織開展了鄉(xiāng)鎮(zhèn)瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)安全隱患排查整治工作，共發(fā)現(xiàn)各類問題62條（一般安全問題17條、器材配備不到位24條、各項(xiàng)安全警示標(biāo)識(shí)不健全21條），現(xiàn)已全部整改到位。2025年2月，區(qū)住建局督促燃?xì)馄髽I(yè)委托第三方開展安全評(píng)估工作，完成場(chǎng)站評(píng)估6個(gè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)門點(diǎn)評(píng)估24個(gè)。對(duì)門點(diǎn)安全評(píng)估不合格的進(jìn)行區(qū)域優(yōu)化，在不影響保供基礎(chǔ)上減少門點(diǎn)數(shù)量7個(gè)。2024年底，區(qū)住建局啟動(dòng)全區(qū)6家瓶裝液化氣企業(yè)進(jìn)行整合,組織液化氣企業(yè)負(fù)責(zé)人赴宿州市靈璧縣考察學(xué)習(xí)，并多次召開座談會(huì)推動(dòng)企業(yè)進(jìn)行整合。2025年3月初，我區(qū)制定了《宣州區(qū)推動(dòng)瓶裝液化石油氣企業(yè)規(guī)?；l(fā)展工作方案》，根據(jù)方案要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，將現(xiàn)有6家瓶裝液化氣企業(yè)采取聯(lián)合重組的方式整合為1家規(guī)模型企業(yè)，目前企業(yè)安全評(píng)估、資產(chǎn)評(píng)估、股額占比已完成，已組建公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。新公司名稱為“宣城市宣州區(qū)合源燃?xì)庥邢挢?zé)任公司”，現(xiàn)已在市場(chǎng)監(jiān)管部門完成工商注冊(cè)登記。整合后保留3個(gè)液化氣充裝站，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化液化氣供應(yīng)站，形成“1+3+N’瓶裝液化氣供應(yīng)體系，確保在4月底前投入運(yùn)營(yíng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)庑袠I(yè)經(jīng)營(yíng)管理，充分利用城市生命線液化氣監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一瓶一碼”氣瓶充裝追溯賦碼建檔和充裝自動(dòng)識(shí)別，健全追溯賦碼系統(tǒng)應(yīng)用規(guī)則，通過電子標(biāo)簽或二維碼等信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)“來源可溯、去向可追、過程可控”的工作目標(biāo)，加強(qiáng)氣瓶的跟蹤追溯管理。落實(shí)智能化管控，做到“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一車輛、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)）。對(duì)氣瓶充裝、運(yùn)輸、供應(yīng)、配送、使用、檢測(cè)、氣瓶回收進(jìn)行全過程管理，規(guī)范作業(yè)環(huán)節(jié)和流程，全面取消用戶自提購(gòu)氣，搭建“服務(wù)熱線+線上平臺(tái)+外賣式配送”，實(shí)行“送氣一次、安檢一次、宣傳一次”，指導(dǎo)用戶安全用氣，消除用戶端安全隱患。

四、在構(gòu)建應(yīng)急體系，提高響應(yīng)能力方面

通過多種形式，向居民普及燃?xì)獍踩R(shí)和應(yīng)急處置方法，提高公眾的安全意識(shí)和自救互救能力。利用信息化技術(shù)，強(qiáng)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)全過程監(jiān)管，依托城市生命線工程建設(shè)，提升燃?xì)怙L(fēng)險(xiǎn)識(shí)別感知能力，運(yùn)用信息化、網(wǎng)格化手段實(shí)施智慧監(jiān)測(cè)和精準(zhǔn)監(jiān)管，將燃?xì)馄髽I(yè)安全系統(tǒng)、氣瓶質(zhì)量追溯系統(tǒng)等數(shù)據(jù)全面對(duì)接城市生命線系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)“一張網(wǎng)”監(jiān)管平臺(tái)，推動(dòng)燃?xì)獍踩卫砟Ｊ较蚴虑邦A(yù)防轉(zhuǎn)型，瓶裝液化氣實(shí)現(xiàn)從充裝、銷售、配送到使用全過程信息可追溯，建立起由“燃?xì)夤荆渌忘c(diǎn)－配送人員－用戶－檢查維修－監(jiān)管宣傳”構(gòu)成的“六位一體”網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式全流程管理模式，開啟“智慧燃?xì)狻眲?chuàng)新服務(wù)。

通過以上措施，城鎮(zhèn)燃?xì)獍踩芾淼膽?yīng)急體系得到完善，區(qū)直相關(guān)職能部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道響應(yīng)能力得到明顯提升，能夠有效應(yīng)對(duì)燃?xì)馔话l(fā)事件，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

再次感謝你們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)獍踩褂霉芾砉ぷ鞯年P(guān)心和支持。我們將認(rèn)真吸納你們的建議，在城鎮(zhèn)燃?xì)馊粘９芾磉^程中加以貫徹落實(shí)。

辦復(fù)類別：A 類

公開屬性：（分主動(dòng)公開、依申請(qǐng)公開、不予公開三類）

聯(lián)系人：陳兵兵   聯(lián)系電話：18595064764

宣州區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2025年 3 月 19 日

抄送：區(qū)人大代表工委、區(qū)政府督辦室。