一、工作目標

春節(jié)前后，人員流動頻繁，消費活動集中，商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢面臨嚴峻考驗。開展局領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊檢查安全生產(chǎn)工作，旨在全面排查商務(wù)領(lǐng)域安全隱患，督促企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，構(gòu)建嚴密的安全風(fēng)險防控體系，確保節(jié)日期間商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好，為廣大民眾營造安全、和諧的節(jié)日消費環(huán)境。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由局主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組肩負著宏觀決策、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的重任，負責(zé)全面指導(dǎo)此次安全生產(chǎn)檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在應(yīng)急科，承擔(dān)日常事務(wù)處理、信息收集與傳遞等工作，確保整個檢查工作有序推進。同時，依據(jù)商務(wù)領(lǐng)域不同業(yè)態(tài)特點，組建多個專業(yè)性強、針對性高的安全生產(chǎn)檢查小組。各小組由領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長，成員由相關(guān)業(yè)務(wù)科室業(yè)務(wù)人員組成，各小組要明確一人如實記錄檢查情況，在每次檢查結(jié)束后將檢查表整理送至應(yīng)急科匯總。  

三、檢查時間及范圍 

（一）檢查時間

     2025年1月20日至2月14日

（二）檢查范圍

覆蓋商務(wù)領(lǐng)域各個業(yè)態(tài)，包括大型商場、超市、農(nóng)貿(mào)市場、加油站、餐飲企業(yè)、住宿業(yè)、外貿(mào)企業(yè)、電商企業(yè)、局屬企業(yè)等。  

四、檢查內(nèi)容 

安全生產(chǎn)責(zé)任制與制度執(zhí)行：檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制是否健全并落實，各崗位責(zé)任是否明確。查看安全管理制度是否完善，日常安全檢查、隱患排查治理、教育培訓(xùn)及應(yīng)急演練等制度是否有效執(zhí)行。  

設(shè)施設(shè)備：安全對企業(yè)消防設(shè)施設(shè)備的配備、運行及維護情況進行檢查，重點檢查消防設(shè)施設(shè)備配備是否齊全、運行是否正常，確保各類消防器材處于良好備用狀態(tài)，消防通道暢通無阻。對于加油站企業(yè)，要嚴格檢查油品的儲存、使用環(huán)節(jié)的安全管理措施。  

人員密集場所與燃氣安全：針對人員密集場所，檢查安全管理制度落實情況，應(yīng)急通道是否暢通，應(yīng)急預(yù)案是否科學(xué)實用且員工是否熟悉流程。對使用燃氣的餐飲企業(yè)，檢查燃氣設(shè)施安全狀況及報警裝置安裝運行情況。

五、檢查方式 

（一）領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查 

各檢查小組由領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊，采用“四不兩直”的檢查方式開展檢查，實地查看企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，與企業(yè)負責(zé)人、一線員工進行深入交流，了解企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中面臨的實際困難和問題，為制定針對性的監(jiān)管措施提供依據(jù)。  

（二）部門聯(lián)合檢查 

加強與應(yīng)急管理、消防等相關(guān)部門的溝通協(xié)作，通過開展聯(lián)合檢查行動，整合各方資源，形成監(jiān)管合力，共同打擊商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)違法行為，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能。  

六、工作要求 

（一）強化責(zé)任擔(dān)當 

全體檢查人員要深刻認識到安全生產(chǎn)工作的極端重要性，切實增強責(zé)任感和使命感。領(lǐng)導(dǎo)干部要以身作則，帶頭深入一線開展檢查工作，確保檢查工作不走過場、不流于形式。 

（二）嚴格檢查標準 

檢查人員要嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)標準要求，認真細致地開展檢查工作。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要堅持原則，依法依規(guī)提出整改要求，確保隱患整改到位。同時，要注重檢查工作的公正性和客觀性，做到有理有據(jù)、不枉不縱。  

（三）做好信息報送

各檢查小組要及時將檢查工作進展情況、發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況等信息反饋給領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對信息進行整理分析，及時掌握全局工作動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準確依據(jù)。同時，要做好信息公開工作，接受社會監(jiān)督，營造良好的輿論氛圍。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

附件：宣州區(qū)商務(wù)局安全生產(chǎn)檢查組成員名單

宣州區(qū)商務(wù)局安全生產(chǎn)檢查組成員名單

宣州區(qū)商務(wù)局成立5個節(jié)前安全生產(chǎn)檢查小組，各檢查小組由一名局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室人員為成員，并且要指定專人負責(zé)信息報送工作。具體分組如下：  

第一組 

組  長：阮金平 

成  員：王  毅 謝  俊

負責(zé)區(qū)域：大型商場、超市  

第二組 

組  長：胡一群 

成  員：李澤仁 張俊軍 

負責(zé)區(qū)域：致和物業(yè)、外貿(mào)企業(yè) 

第三組 

組  長：楊明軍 

成  員：唐  望 洪鈺炫 

負責(zé)區(qū)域：宣州市場、電商企業(yè)

第四組 

組  長：張榮喜

成  員：伍東風(fēng) 嚴厚亮

負責(zé)區(qū)域：中心菜市場、西林菜市場   

第五組 

組  長：方  正

成  員：翟建峰 侯霈霈

負責(zé)區(qū)域：肉聯(lián)廠、其他城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場、加油站