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    宣州區(qū)城市管理局
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    索引號: 11341703050165997X/202402-00022 組配分類: 部門文件
    發(fā)布機(jī)構(gòu): 宣州區(qū)城市管理局 主題分類: 綜合政務(wù)
    名稱: 宣州區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《宣城市中心城區(qū)(宣州區(qū))環(huán)衛(wèi)一體市場化運行項目實施方案》的通知 文號:
    生成日期: 2024-02-26 發(fā)布日期: 2024-02-26
    索引號: 11341703050165997X/202402-00022
    組配分類: 部門文件
    發(fā)布機(jī)構(gòu): 宣州區(qū)城市管理局
    主題分類: 綜合政務(wù)
    名稱: 宣州區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《宣城市中心城區(qū)(宣州區(qū))環(huán)衛(wèi)一體市場化運行項目實施方案》的通知
    文號:
    生成日期: 2024-02-26
    發(fā)布日期: 2024-02-26
    宣州區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)《宣城市中心城區(qū)(宣州區(qū))環(huán)衛(wèi)一體市場化運行項目實施方案》的通知
    發(fā)布時間:2024-02-26 10:09 來源:宣州區(qū)城市管理局 瀏覽次數(shù): 字體:[ ]

    各街道辦事處,區(qū)直有關(guān)單位:

    《宣城市中心城區(qū)(宣州區(qū))環(huán)衛(wèi)一體市場化運行項目實施方案》業(yè)經(jīng)區(qū)政府研究同意,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認(rèn)真組織實施。

     

     

     

        2024年2月26日

     

    宣城市中心城區(qū)(宣州區(qū))環(huán)衛(wèi)一體市場化

    運行項目實施方案

     

    根據(jù)2023年2月23日市政府研究城市管理有關(guān)工作專題會議紀(jì)要(2023年第15號)以及2023年12月27日市政府常務(wù)會議紀(jì)要(2023年第29號)精神,現(xiàn)就實施“宣城市中心城區(qū)(宣州區(qū))環(huán)衛(wèi)一體市場化運行項目”制定方案如下:

    一、總體要求

    (一)指導(dǎo)思想

    以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo),立足解決當(dāng)前城市環(huán)衛(wèi)工作存在的突出問題,以提升中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo),以環(huán)衛(wèi)“管干分離”和環(huán)衛(wèi)作業(yè)精細(xì)化為主攻方向,建立和完善城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行常態(tài)長效機(jī)制,扎實推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化工作,推動步入全國“最干凈城市行列”。

    (二)工作目標(biāo)

    按照國家及省公用事業(yè)“管干分離”以及逐步推向市場的思路,采用政府特許經(jīng)營權(quán)授予方式引入優(yōu)質(zhì)民營資本、增加公共服務(wù)供給,建立環(huán)衛(wèi)“企業(yè)運作、專業(yè)服務(wù)”的市場化運作模式。通過環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行,在環(huán)衛(wèi)作業(yè)前端清掃保潔、中端收轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)補(bǔ)短板、提質(zhì)效,不斷提升城市管理精細(xì)化水平。

    (三)基本原則

         按照“管干分離、市場運作、效能優(yōu)先”的原則,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理與作業(yè)分離,建立健全市場經(jīng)濟(jì)條件下的城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理新機(jī)制。

    1.管干分離原則。立足解決目前城區(qū)環(huán)衛(wèi)工作“設(shè)施設(shè)備老化、人員短缺,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)把控不嚴(yán)和監(jiān)管考核體系不健全,作業(yè)機(jī)械化水平低下和作業(yè)效率不高”等突出問題,通過環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行改革實現(xiàn)“管干分離”,讓專業(yè)的隊伍干專業(yè)的事。

    2.市場運作原則。引入市場競爭機(jī)制,依法依規(guī)進(jìn)行環(huán)衛(wèi)作業(yè)特許經(jīng)營權(quán)招標(biāo),形成市場服務(wù)主體,強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管與考核,全面提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量水平。

    3.效能優(yōu)先原則。通過市場競爭機(jī)制,形成合理價格區(qū)間,以合理適度的資金投入,提升城市環(huán)衛(wèi)管理與作業(yè)水平,改善人居環(huán)境,助力各類城市創(chuàng)建。

    二、項目實施范圍與措施

    (一)實施范圍和內(nèi)容

    現(xiàn)狀城市建成區(qū)范圍(不含經(jīng)開區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園區(qū)以及高新區(qū)已經(jīng)實施環(huán)衛(wèi)市場化運行的環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍)由區(qū)環(huán)衛(wèi)處作業(yè)的區(qū)域清掃保潔及提升機(jī)械化清掃率(提升至86%);現(xiàn)狀垃圾轉(zhuǎn)運站改建、環(huán)保提升、設(shè)施設(shè)備更新以及“轉(zhuǎn)運+直運”相結(jié)合的作業(yè)運行;環(huán)衛(wèi)直管公廁管理與保潔;生活垃圾分類設(shè)施建設(shè)及運行維護(hù);城市環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急保障等。

    (二)運行模式

    市本級中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行改革采取政府特許經(jīng)營方式實施項目公開招標(biāo),特許經(jīng)營年限為10年。

    三、實施步驟

    (一)前期工作(2024年2月底前)

    1.做好前期準(zhǔn)備。進(jìn)一步做好環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、臺賬再核實工作,明確標(biāo)段具體作業(yè)任務(wù)量、道路保潔等級劃分、定員以及設(shè)施設(shè)備分配,列出垃圾轉(zhuǎn)運站點升級改造清單;委托第三方編制《宣州區(qū)環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)價值評估報告》;編制《宣城市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《宣城市中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行監(jiān)管考核辦法》《宣城市中心城區(qū)(宣州區(qū))環(huán)衛(wèi)一體市場化運行項目合同》。(責(zé)任單位:市、區(qū)城管執(zhí)法局<環(huán)衛(wèi)處>)

    2.廣泛宣傳動員。廣泛宣傳推進(jìn)城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體市場化運行的目的、意義和工作內(nèi)容,確保市場化運行前、過渡期的各項工作穩(wěn)定。堅持正確輿論導(dǎo)向,做好政策解讀,吸引社會各界積極參與,進(jìn)一步強(qiáng)化全民環(huán)衛(wèi)意識,努力形成全民參與、齊抓共管的良好氛圍。(責(zé)任單位:宣州區(qū)推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,市、區(qū)城管執(zhí)法局<環(huán)衛(wèi)處>)

    (二)實施招投標(biāo)(2024年3月-4月)

    按照程序組織公開招標(biāo)。(責(zé)任單位:區(qū)<城管執(zhí)法局、財政局、數(shù)據(jù)資源局>,市城管執(zhí)法局,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))

    (三)環(huán)衛(wèi)作業(yè)移交(2024年4月-6月

    按照移交過渡期安排實施。(責(zé)任單位:宣州區(qū)<政法委、人社局、城管執(zhí)法局>,市城管執(zhí)法局,中標(biāo)企業(yè))

    四、過渡期保障

    (一)區(qū)環(huán)衛(wèi)處職能轉(zhuǎn)換

    全面實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化后,宣州區(qū)環(huán)衛(wèi)處繼續(xù)承擔(dān)城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作職能,負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與建設(shè)管理,負(fù)責(zé)城市環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)急狀態(tài)下的環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)調(diào)度等,其工作職能隨之側(cè)重于向環(huán)衛(wèi)清掃保潔、垃圾轉(zhuǎn)運處理、生活垃圾分類的監(jiān)管和督查考核方面轉(zhuǎn)換,不再承擔(dān)具體環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)。

    區(qū)環(huán)衛(wèi)處非在編正式職工隊伍(現(xiàn)在崗66人、已退休86人),在“兩不變一調(diào)整”(按照2018年區(qū)政府第9號專題會議紀(jì)要精神,原非在編正式職工身份不變、原工資及福利待遇供給渠道不變,工作崗位根據(jù)工作需要調(diào)整)的基礎(chǔ)上,鼓勵區(qū)環(huán)衛(wèi)處正式職工應(yīng)聘至中標(biāo)企業(yè)工作。企業(yè)聘用期間其環(huán)衛(wèi)處正式職工身份不變,年度考核以合格對待,檔案工資晉升正常辦理。正式職工被企業(yè)聘用期間,環(huán)衛(wèi)處停發(fā)其工資和所有福利待遇。在企業(yè)應(yīng)聘期結(jié)束后,由區(qū)環(huán)衛(wèi)處安排工作崗位并恢復(fù)其正常的工資和福利待遇發(fā)放。在企業(yè)應(yīng)聘期內(nèi)達(dá)到退休年齡的即在環(huán)衛(wèi)處辦理退休手續(xù),其退休后的工資福利待遇不受企業(yè)任職影響正常發(fā)放。環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處除會計崗位(1名)一律不再新增聘用人員。

    (二)移交過渡期(三個月)安排

    環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體市場化運行項目完成招投標(biāo)后,區(qū)環(huán)衛(wèi)處與中標(biāo)企業(yè)共同研究制定作業(yè)移交保障方案,分步實施。

    1.同步作業(yè)。中標(biāo)企業(yè)第一時間到位相關(guān)作業(yè)設(shè)施設(shè)備,及時組建環(huán)衛(wèi)保潔應(yīng)急隊伍,派駐項目經(jīng)理及管理團(tuán)隊參與環(huán)衛(wèi)處作業(yè)調(diào)度,與現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系融合同步開展環(huán)衛(wèi)管理與作業(yè),保障過渡期城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量。

    2.環(huán)衛(wèi)人員交接及設(shè)施設(shè)備交接。對現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)聘用人員(勞動合同用工及勞務(wù)協(xié)議用工)按照現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)處清掃大隊編排,逐個大隊開展人員交接,在區(qū)城管執(zhí)法局<環(huán)衛(wèi)處>及有關(guān)部門的監(jiān)督下,按照相關(guān)法規(guī)和招標(biāo)文件要求,由中標(biāo)企業(yè)出資兌現(xiàn)相關(guān)補(bǔ)償和重新簽訂合同協(xié)議,確保隊伍穩(wěn)定。對經(jīng)第三方評估并納入設(shè)備移交的車輛設(shè)備,按照招標(biāo)文件要求,由中標(biāo)企業(yè)一次性回購辦理產(chǎn)權(quán)過戶,同步開展相關(guān)人員交接。

    3.全面接管試運行(一個月)。現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)保潔人員以及車輛等設(shè)備交接完成后,即轉(zhuǎn)入全面接管試運行階段,在全面接管試運行階段同步開展7座垃圾轉(zhuǎn)運站升級改造工程和環(huán)衛(wèi)數(shù)字化調(diào)度中心建設(shè),按照招標(biāo)文件明確的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及督查考核辦法實施環(huán)衛(wèi)作業(yè)過渡性監(jiān)管,通過督查考核問題交辦督促中標(biāo)企業(yè)向常態(tài)化作業(yè)狀態(tài)過渡。

    4.全面實施。試運行一個月后即進(jìn)入全面實施階段,根據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)文件以及合同、協(xié)議等規(guī)定,逐項開展環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量考核并兌現(xiàn)獎罰等合同條款。對中標(biāo)企業(yè)的運行經(jīng)費撥付,在全面實施階段之前按照“據(jù)實支付”的原則結(jié)算,全面實施后即按照合同約定進(jìn)行“考核支付”。

    五、組織保障

    (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立宣州區(qū)推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組(名單見附件),負(fù)責(zé)加強(qiáng)項目工作領(lǐng)導(dǎo)和問題研究,保障項目順利實施。

    (二)強(qiáng)化資金保障。市本級中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行項目總預(yù)算8043萬元/年,特許經(jīng)營權(quán)分兩個標(biāo)段授予(以薰化路-狀元路-拱極路形成東西兩個片區(qū)<其中西片區(qū)含薰化路-狀元路-拱極路>,西片區(qū)預(yù)算為3663萬元/年,東片區(qū)預(yù)算為4380萬元/年),資金由市、區(qū)兩級財政按照6:4比例分擔(dān)。

    (三)強(qiáng)化考核監(jiān)管。科學(xué)制定市本級中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管督查考核辦法。建立市、區(qū)、街道三級聯(lián)動監(jiān)管考核機(jī)制,市、區(qū)兩級文明辦、城管執(zhí)法局以及各街道辦事處共同對市場化運行企業(yè)作業(yè)運行情況實施監(jiān)管考核,市、區(qū)兩級財政根據(jù)考核情況按分擔(dān)比例按月?lián)芨督?jīng)費。

     

    附件:宣州區(qū)推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組

     

     

     

     

     

    附件

     

    宣州區(qū)推進(jìn)城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運行項目

    工作領(lǐng)導(dǎo)小組

     

      長:王宏崢(區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長)

    副組長:范瀟瀟(區(qū)政府副區(qū)長)

    袁啟華(市城管執(zhí)法局副局長)

      員:汪  ?。▍^(qū)政府辦公室主任)

      康(市城管執(zhí)法局環(huán)衛(wèi)處主任)

    吳岳忠(區(qū)紀(jì)委副書記、監(jiān)委副主任)

      峰(區(qū)委宣傳部副部長)

    袁正華(區(qū)委政法委副書記)

    許開國(區(qū)發(fā)改委主任)

      玲(區(qū)財政局局長)

    王華玲(區(qū)人社局局長)

    楊宏亮(區(qū)生態(tài)環(huán)境分局局長)

    陶雪冰(區(qū)住建局局長)

    龔萬鵬(區(qū)數(shù)據(jù)資源局局長)

    章志強(qiáng)(區(qū)城管執(zhí)法局局長)

    張楊兵(區(qū)總工會副主席)

    徐曉杰(區(qū)政府辦公室四級主任科員)

    陳賢玉(向陽辦事處主任)

    宮德勇(雙橋辦事處主任)

    翟文君(鰲峰辦事處主任)

    張予紅(濟(jì)川辦事處主任)

    王葉賦(澄江辦事處主任)

      麗(西林辦事處主任)

    楊紹虎(敬亭山辦事處主任)

      歡(區(qū)環(huán)衛(wèi)處主任)

    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)城管執(zhí)法局,章志強(qiáng)同志兼任辦公室主任

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