各內(nèi)設(shè)、進(jìn)駐機(jī)構(gòu)、高新投公司：

為深入貫徹落實(shí)區(qū)委十四屆二次全會(huì)精神，切實(shí)提升招商引資成效和水平，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)向高新區(qū)集聚，助推高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，特制定本實(shí)施方案。

一、人員配置

高新區(qū)班子成員每人聯(lián)系一組招商分隊(duì)，原則上每組4-6人，班子成員、相關(guān)副科級(jí)干部任組長(zhǎng)（具體人員名單附件1）

二、年度任務(wù)

（一）引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)：當(dāng)年新引進(jìn)5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目落戶高新區(qū)的項(xiàng)目數(shù)量（項(xiàng)目通過(guò)預(yù)審會(huì)議并完成備案、簽訂正式投資協(xié)議、繳納履約保證金）。

（二）到位資金或固定資產(chǎn)投資額（項(xiàng)目基本賬戶實(shí)際到賬資金；項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)土地、建造廠房、購(gòu)置設(shè)備等發(fā)生的固定資產(chǎn)投入；項(xiàng)目資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓發(fā)生的銀行對(duì)賬單）。

（三）產(chǎn)業(yè)契合度（招引項(xiàng)目符合生物醫(yī)藥、裝備制造、新材料三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)）。

三、考核安排

（一）經(jīng)費(fèi)安排。由高新區(qū)財(cái)政統(tǒng)一安排招商引資工作經(jīng)費(fèi)，每組招商分隊(duì)每年安排5萬(wàn)元。

（二）結(jié)果運(yùn)用?？荚u(píng)結(jié)果作為各組招商分隊(duì)招商引資年終考核的評(píng)分依據(jù)。

四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

（一）引進(jìn)項(xiàng)目數(shù)（50分）

各組招商分隊(duì)完成目標(biāo)任務(wù)得50分，未完成任務(wù)按比例得分。

（二）到位資金或固定資產(chǎn)投資額（30分）

各組招商分隊(duì)完成招引項(xiàng)目到位資金或固定資產(chǎn)投資額得40分，未完成任務(wù)按比例得分。

（三）產(chǎn)業(yè)契合度（10分）

各組招商分隊(duì)完成產(chǎn)業(yè)契合項(xiàng)目任務(wù)數(shù)得10分，未完成任務(wù)按比例得分。

（四）基礎(chǔ)工作（10分）

1.每組每月29日向招商局報(bào)送日常工作開(kāi)展和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況；每月外出招商不得少于兩次。（5分）

2.制定月度、年度工作計(jì)劃，每月、半年和年度工作小結(jié)按時(shí)報(bào)送招商局。（5分）

（五）加分指標(biāo)

1.完成省、市利用省外資金項(xiàng)目資料收集，并獲得省、市認(rèn)定的，每個(gè)項(xiàng)目加2分。

2.對(duì)當(dāng)年超任務(wù)引進(jìn)5000萬(wàn)元（含）-1億元、1億元以上（含）的項(xiàng)目，每個(gè)分別加5分、10分。

3.對(duì)當(dāng)年新引進(jìn)外資企業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)加10分。

4.對(duì)當(dāng)年新引進(jìn)上市公司或500強(qiáng)（中國(guó)或民營(yíng)）企業(yè)投資項(xiàng)目，每個(gè)加20分。

5.對(duì)當(dāng)年認(rèn)定的規(guī)模以上工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)加10分。

6.對(duì)當(dāng)年新引進(jìn)5億元以上工業(yè)項(xiàng)目，每個(gè)加20分；引進(jìn)10億元以上項(xiàng)目，每個(gè)加40分。

7.凡當(dāng)年新引進(jìn)15億元（含）以上項(xiàng)目，招商分隊(duì)年度考核視同完成任務(wù)，年終考核直接定為優(yōu)秀招商分隊(duì)。

五、考核獎(jiǎng)懲

在完成項(xiàng)目得分的分隊(duì)及招工工作專班中，按得分高低評(píng)選先進(jìn)招商分隊(duì)及考核優(yōu)秀的招工工作專班（招工工作專班考核細(xì)則由高新區(qū)人社中心制定，黨工委另行考核），從年度招商引資考核獎(jiǎng)金中抽出35%，對(duì)考核優(yōu)秀分隊(duì)及考核優(yōu)秀招工工作專班進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。其中一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)3名，獎(jiǎng)金按照3：2.5：1.5比例進(jìn)行分配。

六、組織實(shí)施

（一）考核工作由高新區(qū)招商局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

（二）被考核招商分隊(duì)按要求報(bào)送考核材料，高新區(qū)招商局組織現(xiàn)場(chǎng)核查。

七、本辦法自2022年1月1日起執(zhí)行。