近年來，我區(qū)積極謀劃并推進旅游公廁建設(shè)與管理，以三年旅游廁所革命行動為契機，新建旅游廁所50座，改建10座，獲得國家補貼約158.3萬元，目前全部完工并投入運營。一是組建日常工作機構(gòu)。成立廁所革命專門機構(gòu)，在旅游景區(qū)、鄉(xiāng)村明確分管負責(zé)人和具體負責(zé)人，組織專人填報60座旅游廁所管理系統(tǒng)進表，確保公廁驗收都能有計劃、有步驟地按時完成各項工作任務(wù)。二是注重原有廁所改造。組織技術(shù)人員對全區(qū)原有地處人員密集、基礎(chǔ)堅固、主體完整、有再利用價值的旅游廁所全面調(diào)查摸底30余次，對廁所的排水、潔具、墻面、化糞池及設(shè)施進行維修和升級改造10余次，進一步提高了廁所的再利用率。健全監(jiān)管長效機制。三是高度重視廁所文明宣傳和公眾意識的提升，在60座旅游廁所入口處全部公示廁所名稱或編號、開放時間、保潔人員姓名、監(jiān)督電話，積極督促廁所管理單位制作旅游公廁管理條約并張貼，在旅游公廁里面張貼文明旅游宣傳用語，營造良好的文明入廁環(huán)境，積極引導(dǎo)游客和居民養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，自覺抵制不良的如廁行為。

二、存在問題

   由于旅游廁所建設(shè)、管理分設(shè)，廁所管理機構(gòu)不統(tǒng)一、不健全，所以在管護上不是很完善，廁所存在不同程度的損壞。

三、下一步工作措施

1. 強化景區(qū)廁所管理。指導(dǎo)建立景區(qū)廁所建設(shè)與管理的長效機制，加大督查力度，制定科學(xué)的獎罰措施，充分調(diào)動景區(qū)的積極性，不斷提升我區(qū)旅游廁所的建設(shè)和管理水平。
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