五星鄉(xiāng)：多措并舉筑牢村級后備力量“蓄水池”

近年來，五星鄉(xiāng)始終把加強后備力量作為推動鄉(xiāng)村振興的關鍵舉措，堅持全方位、多層次、系統(tǒng)性發(fā)力，不斷健全完善“選育管用”全鏈條機制，著力鍛造一支政治過硬、本領高強、群眾信賴的先鋒隊伍。

廣開進賢之路，在“選”上下功夫。堅持“不拘一格降人才”的選人理念，構建“全面摸排 + 精準篩選”雙輪驅動模式。五星鄉(xiāng)打破地域、身份、行業(yè)限制，拓寬選人視野，全方位、多渠道選拔優(yōu)秀人才。全面摸排儲備，圍繞“政治素質好、道德品行好、帶富能力強、協(xié)調能力強”的標準。通過組織推薦、群眾推薦、個人自薦等多元方式，建立后備力量人才庫，精準篩選定位。聚焦鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基層治理等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，錨定返鄉(xiāng)大學生、退伍軍人、致富能手、專業(yè)合作社負責人等重點群體，開展定向摸排篩選。將政治素質好、工作能力強、群眾認可度高的青年納入后備力量重點培養(yǎng)對象，今年，通過公開招考選拔1名優(yōu)秀后備干部，納入鄉(xiāng)級人才儲備庫，并安排至民生項目等一線崗位歷練，確保源頭活水不斷。

精心培育澆灌，在“育”上出實招。秉持“理論筑基、實踐賦能”培養(yǎng)理念，構建“課堂教學 + 實戰(zhàn)歷練”立體化培育體系。五星鄉(xiāng)堅持“缺什么補什么、需什么教什么”的原則，量身定制培養(yǎng)計劃，實施精準培育。深化課堂教學。定期舉辦后備力量培訓班，邀請專家學者，重點圍繞理論知識、農(nóng)村政策、基層治理、鄉(xiāng)村振興等內容進行系統(tǒng)培訓，今年以來已舉辦培訓班5期，培訓后備力量34人次。推進實戰(zhàn)歷練。堅持把開展一線鍛煉作為培養(yǎng)鍛煉后備力量隊伍的“練兵場”，建立“導師幫帶”制度，進行一對一指導，讓后備力量在鄉(xiāng)村振興、基層治理、項目建設等一線實踐中經(jīng)風雨、見世面、長才干。

嚴格監(jiān)督管理，在“管”上求實效。推行“全周期”動態(tài)管理模式，構建“考核評估 + 日常監(jiān)督”全方位監(jiān)管體系。嚴管厚愛激發(fā)后備力量干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。健全考核機制。實行“一人一檔”動態(tài)管理，定期對后備力量的德、能、勤、績、廉等方面進行考核評估，及時掌握他們的思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，對表現(xiàn)優(yōu)秀的進行表彰獎勵，對不符合要求的及時調整出庫。加強日常監(jiān)督，把履職盡責、擔當作為情況作為干部監(jiān)督工作的重要方面，納入選人用人專項檢查，以嚴查“不為”倒逼擔當作為，用問責壓力激發(fā)干事動力，將防汛抗旱、征地拆遷等急難險重任務作為考察“試金石”，全方位、多渠道、近距離接觸了解干部履職盡責情況。同時，經(jīng)常性開展談心談話，及時發(fā)現(xiàn)和糾正后備力量存在的問題，積極為他們解決工作、生活中的實際困難，讓他們感受到組織的溫暖和關懷。引導他們嚴守紀律規(guī)矩，樹立良好形象。

大膽選拔任用，在“用”上見真章。樹立“以實績論英雄”的鮮明導向，構建“實踐鍛煉 + 擇優(yōu)任用”的成長路徑。采取“搭架子”“鋪路子”“壓擔子”等方式，讓后備力量在實干中增長才干，為表現(xiàn)突出、群眾認可者打通晉升通道。搭建實踐平臺。推薦10名后備力量在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、基層治理等關鍵崗位上實踐鍛煉，切實增強后備力量處理復雜問題的能力。同時通過設立志愿服務隊，引導他們積極參與村級事務管理，為鄉(xiāng)村振興貢獻力量。注重擇優(yōu)任用。對經(jīng)過培養(yǎng)鍛煉、表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾認可的后備力量，大膽選拔任用，為他們提供施展才華的舞臺。